Il 23 febbraio 2023, la direzione della nostra fabbrica ha effettuato un'ispezione a sorpresa del nostro sistema di gestione 5S.Questa ispezione è stata condotta dai capi di vari reparti, che hanno ispezionato tutti gli aspetti della fabbrica.Ciò è una chiara indicazione dell'importanza che il nostro stabilimento attribuisce alla gestione della qualità del prodotto e dell'efficienza produttiva.
Il metodo di gestione 5S è un approccio popolare al controllo della qualità nato in Giappone.Si basa su cinque principi volti a migliorare l’organizzazione e l’efficienza del posto di lavoro.I cinque principi sono Ordina, Metti in ordine, Brilla, Standardizza e Sostieni.L’obiettivo del metodo di gestione 5S è rendere la produzione più sicura, ridurre gli incidenti, rendere la produzione più ordinata e migliorare il comfort dell’ambiente di lavoro.
Durante l'ispezione a sorpresa, i responsabili dei vari reparti hanno ispezionato tutte le aree della fabbrica, compresi il reparto produttivo, i magazzini, gli uffici e le aree comuni.Hanno valutato ciascuna area sulla base dei cinque principi del sistema di gestione 5S.Hanno controllato se tutti i materiali e gli strumenti fossero adeguatamente ordinati e organizzati, se tutto fosse al posto giusto, se lo spazio di lavoro fosse pulito e privo di disordine, se fossero in atto procedure standard e se tali standard fossero mantenuti.
L’ispezione è stata approfondita e i risultati sono stati incoraggianti.I responsabili dei reparti hanno riscontrato che in tutta la fabbrica veniva seguito il metodo di gestione 5S.Hanno scoperto che tutte le aree della fabbrica erano ben organizzate, pulite e prive di disordine.Tutti gli strumenti e i materiali sono stati ordinati e collocati al posto giusto.Venivano seguite le procedure standard e questi standard venivano sostenuti.
Il metodo di gestione 5S presenta numerosi vantaggi.Implementando questo metodo, possiamo ridurre il rischio di incidenti e infortuni.Questo perché ogni cosa è al suo posto e i dipendenti sanno dove trovare gli strumenti e i materiali di cui hanno bisogno.L'area di lavoro è pulita e priva di disordine, il che riduce il rischio di inciampare e cadere.Riducendo il rischio di incidenti, possiamo rendere il nostro posto di lavoro più sicuro e produttivo.
Un altro vantaggio del metodo di gestione 5S è che rende la produzione più ordinata.Avendo tutto al posto giusto, i dipendenti possono lavorare in modo più efficiente.Possono trovare rapidamente gli strumenti e i materiali di cui hanno bisogno, riducendo i tempi di inattività e migliorando la produttività.Quando lo spazio di lavoro è pulito e privo di disordine, i dipendenti possono muoversi più facilmente, il che migliora anche la produttività.
Infine, il metodo di gestione 5S migliora il comfort dell’ambiente di lavoro.Quando lo spazio di lavoro è pulito e ben organizzato, è più piacevole lavorare. Ciò può portare ad una maggiore soddisfazione sul lavoro e a un miglioramento del morale dei dipendenti.Implementando il metodo di gestione 5S, possiamo creare un luogo di lavoro sicuro, efficiente e confortevole.
In conclusione, l’ispezione a sorpresa del nostro sistema di gestione 5S è stata un successo.I capi reparto hanno riscontrato che in tutta la fabbrica veniva seguito il metodo di gestione 5S e che tutte le aree della fabbrica erano ben organizzate, pulite e prive di disordine.Implementando il metodo di gestione 5S, possiamo rendere il nostro luogo di lavoro più sicuro, più produttivo e più confortevole.
Orario di pubblicazione: 24 aprile 2023
